Toda empresa quer ser mais rápida. Mas a agilidade real não nasce da pressa. Nasce da simplicidade bem desenhada.
Fast Track não é furar fila. É criar uma fila inteligente: separar o que segue política, padrão e risco esperado daquilo que realmente exige validação adicional.
O erro: todo mundo vira aprovador
Quando todas as solicitações entram na mesma esteira, a governança deixa de proteger e passa a travar. O padrão vai para a fila, a exceção vai para a fila, o simples vai para a fila e o sensível também.
A lógica dos dois níveis
Nível 1: aprovação automática ou operacional para tudo que está dentro da política, do orçamento e da trilha validada. Nível 2: aprovação especial para o que foge da regra ou envolve risco adicional.
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